28 Agosto 2024

“PROJECT MANAGER PER UN GIORNO”: PIZZAROTTI HA OSPITATO I TRE STUDENTI VINCITORI DEL PROGRAMMA

Una giornata vissuta tra progetti, cantieri, formazione e futuro.

Jacopo Rossi, PM per un giorno nella sede di Parma, racconta: “La mia giornata come Project Manager per un giorno, vissuta tra gli uffici della sede centrale di Impresa Pizzarotti, è stata estremamente ricca e formativa. Imparare la teoria all’università e vederla applicata sul campo è stato davvero illuminante e ho avuto la possibilità di seguire attività relative al progetto infrastrutturale di Brescia. L’ambiente giovane e intraprendente mi ha dato una forte motivazione per il futuro.”

“Siamo convinti che esperienze come queste siano fondamentali per avvicinare i giovani al mondo del lavoro e per aiutarli a sviluppare le competenze necessarie per il loro futuro professionale. – hanno dichiarato Alberto Medioli, Tender Department, e Gian Luca Grassi, Bid Technical Coordinator – Un ringraziamento speciale va anche al nostro team che ha supportato e guidato Jacopo in questa breve avventura.”

Sui cantieri di Napoli, il PM per un giorno Michel Piccolo. “Grazie alla partecipazione al master curato da ANIMP ed IPMA sul Project Management, ho avuto l’opportunità di vivere una giornata nei cantieri di Castellammare e Pompei affiancato da Mario Barbati, Project Manager dell’area Napoli. A Castellammare, il progetto prevede il raddoppio ferroviario della linea Circumvesuviana, una galleria di circa 450 metri, opere di consolidamento e la nuova Stazione di Stabia Scavi. A Pompei, il progetto mira a migliorare i collegamenti viari con due sottopassi carrabili e la riqualificazione della Piazza Bartolo Longo e della Stazione EAV Pompei Santuario. Benché breve, è stata un’esperienza intensa che mi ha permesso di comprendere i vari aspetti professionali coinvolti in queste opere infrastrutturali.”

Presso l’impianto di depurazione di Cuma invece, Pasquale Di Barba, affiancato da Martina Esposito, Vice Capo Impianto. “Dopo una panoramica sullo scopo dell’impianto e sulle attività principali che coinvolgono il personale, abbiamo effettuato un sopralluogo, soffermandoci in particolare sulle nuove sezioni e le tecnologie installate. – ha raccontato – Ho avuto l’opportunità di confrontarmi con alcuni responsabili di settore, i quali, oltre a mostrarmi le principali attività svolte, hanno sottolineato l’importanza della sinergia del lavoro in impianto. Mi sono sentito subito in sintonia con le maestranze, che mi hanno piacevolmente coinvolto nelle attività quotidiane. Ho partecipato attivamente alla riattivazione di alcune sezioni e preso parte a brevi briefing volti all’ottimizzazione di alcune fasi del lavoro.”